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ApplePay入华一年水土不服惨遭支付人

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来源: 作者: 2019-02-12 20:39:41

Apple Pay入华一年 水土不服惨遭支付宝碾压

This is it,苹果CEO库克在推出Apple Pay时颇为意气风发。在美国市场快速取得成功的Apple Pay,到了中国市场则水土不服。

This is it,苹果CEO库克在推出Apple Pay时颇为意气风发。但库克或许没有想到,在美国市场快速取得成功的Apple Pay,到了中国市场则水土不服。

一年前的2月18日,苹果在经历长期谈判后,终得以联手中国银联,进入国内市场。彼时,无论是外界还是苹果高层,都对 Apple Pay 在中国大陆市场的前景充满了期待,甚至被认为有望冲击支付和支付宝。

但一年之后,Apple Pay在中国市场的表现远低于预期,在与支付宝和支付的竞争中被远远甩在身后,甚至连中国银联都变成了直接竞争对手。

据市场研究机构的最新资料显示,2016 年第三季支付宝在中国移动支付市场的占比为50.42%,支付占比为38.12%,

ApplePay入华一年水土不服惨遭支付人

而银联仅占据了0.91%。由此可知,作为银联支付中的一部分,Apple Pay的市场份额更是微乎其微。

成功肯定算不上,但说失败也不至于,只是市场对Apple Pay的预期太高了。时间久了,泡沫自然破生命才能唯美灭,Apple Pay也回到了它本来的面目,和其他Pay产品一样,本来也就只能占据一小块市场,不能指望它颠覆扫码付,其使命也在于此。2月22日,某不便具名的支付业人士对时代周报说。

对于Apple Pay的市场占有率等问题,时代周报近日多次致电以及短信联系苹果中国公关部负责人谢玮,但至截自己早已走过了梦幻般的春天稿时其并未回复。

市场占有率低

2014 年 9 月,苹果公司推出移动支付服务 Apple Pay,一个月后在美国上线。经过两年多的发展,Apple Pay 已成为了美国市场占比最高的移动支付服务,先后进入了澳大利亚、法国、加拿大等国家。

数据机构BRP在近期的报告中指出,目前全美已有36%的商家开始支持Apple Pay,这一比例远远超过上年同期的16%,跃居第一大移动支付服务机构。

苹果公司在中国市场拥有庞大的用户群,苹果自Apple Pay发布后就一直希望能够把 Apple Pay带入中国市场。但费率分成等问题成了拦路虎。

苹果支付入华最重要的是和银行、银联之间的利益分成问题。银联某子公司总经理此前告诉时代周报。

经过一年多的谈判,各项问题基本谈妥。2016年2月18日,苹果公司宣布Apple Pay在中国市场上线,在上线当天,中国用户对Apple Pay表现出了巨大的热情,首日在Apple Pay绑定的银行卡数量就超过了3000万张。

苹果公司全球营销高级副总裁菲尔席勒在2016年初访华时,针对媒体的提问就表示,对于Apple Pay来说,进入中国是具有里程碑意义的一站。

他对于Apple Pay在中国市场面临的竞争状况很了解,并强调:Apple Pay将聚焦在自己的服务方面,苹果希望以后是数字支付的世界,不需要带钱包上街,而在这其中苹果的目标是提供方便、易用、安全、可靠的支付方式和途径。

有了银联的支持,Apple Pay可谓含着金钥匙出生。但好景不长,支付宝和支付牢牢占据了中国移动支付市场,留给Apple Pay的发展空间并不大。此前库克到访中国市场,在咖啡厅使用Apple Pay支付,被商家拒绝,遭遇尴尬,这一状况也表明Apple Pay在中国市场的存在感并不强。

时代周报近日在采访时也遇到了这种情况。在广州天河城走访了40余家商铺了解到,Apple Pay的应用频率极低,大多数商店几乎不用,只有极少数连锁店的收银员会操作Apple Pay。

甚至Apple Pay在中国的合作方银联都开始倒戈。在移动支付市场,银联将筹码都押在了NFC(近场支付)上,在推出云闪付后,2016年又密集笼络了苹果、华为、小米等厂商的接入。

然而,移动支付依旧是二维码的天下,银联也坐不住了。去年12月12日,银联正式推出了自己的二维码支付标准,并携手各商业银行和商户推广其二维码支付产品;从去年7月开始,各家商业银行也开始推广自己的二维码支付产品。

用户受众范围小

入华之时被寄予厚望的Apple Pay回归平淡。

Apple Pay在中国整体发展的并不好,这是显而易见的,最主要的原因是,在中国的用户没有调动起来,较之于和支付宝的接受度,Apple Pay就只有银行还会搭一把手。艾媒咨询CEO张毅告诉时代周报。

移动支付分析师慕楚认为,Apple Pay来得有些迟。2015年支付宝和已大面积推广二维码支付,有效的地推和频繁的补贴促销活动,早已培养了用户的支付习惯。2016年才正式上线的Apple Pay面对的对手太强了。

<那么我们就拥抱温暖;当风雨来临的时候p>其次,中国的用卡环境比不上发达国家,消费者的用卡习惯也还没有养成。Apple Pay本质上还是绑卡支付,而中国人均信用卡的持有量远不及美国等发达国家。

费率也是一个问题。目前银联闪付的费率在0.38%-1.25%之间,支付、支付宝的收费在0.6%-2%之间。但支付宝、支付在补贴上力度较大,给予商家优惠后,两者的费率较银联闪付更有优势。

苹果支付入华的最大一个矛盾点在于,国内的支付市场推广都喜欢拿钱来砸、补贴多,近似于烧钱圈地,消费者也已形成习惯。苹果未必能适应这种节奏,苹果非常重视利润,其背后的资本市场对利润是有要求的,比如股价,这样就不太可能烧钱,也很难占领市场。张毅告诉时代周报。

另外,近场支付需要IC、ESE安全硬件支持,以Apple Pay为例,需要iPhone 6以上才能够支持,用户受众范围小。

根据此前腾讯公布的2016年市场深度报告显示,目前iPhone约占国内智能市场的25%,这也就说明另外75%的非iPhone用户已被排除在外。

艾瑞咨询高级分析师李超表示,Apple Pay在中国市场与本土的支付宝和等相比较,长时间内可能都难以匹敌,但是Apple Pay作为一种先进技术给全球的移动支付技术提升了一步,它同时可以看做一种基础设施。

Apple Pay也会遇到来自政府监管部门的挑战,因为支付这种工具,无论是支付宝还是,之所以能够撇开银联独立存在,是站在这几年互联应用风口。这个领域现在受到争议,还因为它存在金融安全等问题。苹果作为一个外资企业,在中国发展会遇到金融监管的问题。张毅说道。

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